🏢 Szervezeti diagnózis
Stratégiai rálátás és szakértői támogatás szervezeteknek és vezetőknek

A szervezeti diagnózis egy átfogó elemzés, amely segít jobban megérteni egy szervezet működését, kihívásait és lehetőségeit. Ha egy szervezet nem fejlődik megfelelően, belső konfliktusok akadályozzák a hatékonyságot, vagy változások előtt áll, a diagnózis biztos alapot adhat a tudatos döntéshozatalhoz és fejlesztésekhez.

Segítek vezetőknek és szervezeteknek új nézőpontból ránézni egy helyzetre, legyen szó szervezetfejlesztésről, folyamatátvilágításról vagy stratégiai döntések előkészítéséről.

📌 Mikor érdemes szervezeti diagnózist készíteni?
🔹 Tudatos szervezetfejlesztés első lépéseként – Ha átláthatóbb, hatékonyabb működést szeretnél kialakítani.
🔹 Működési problémák esetén – Ha a szervezet nem hozza az elvárt eredményeket, vagy akadályokba ütközik.
🔹 Fejlődési stagnáláskor – Ha nincs előrelépés, hiányzik a dinamika és az innováció.
🔹 Változások előtt – Új stratégiák, átalakulások vagy szervezeti megújulás támogatására.
🔹 Válságkezelés és megelőzés céljából – Ha belső konfliktusok vagy strukturális problémák nehezítik a működést.

🔍 Mit ad a szervezeti diagnózis?
✅ Problémák és belső konfliktusok feltárása, kezelése
✅ Belső erőforrások és lehetőségek azonosítása
✅ Változások és szervezeti átalakulások menedzselése
✅ Hatékonyságnövelő stratégiák kidolgozása
✅ Teljesítményértékelési rendszerek bevezetése
✅ Szervezeti kultúra formálása és megújítása

A diagnózis segít átláthatóbb, hatékonyabb és motiválóbb szervezeti működést kialakítani, amely hosszú távon is fenntartható fejlődést biztosít.

💡 Ha szeretnéd megismerni szervezeted rejtett erőforrásait és optimalizálni működését, kérj egyedi konzultációt!