Szervezeti diagnózis

Szervezeti megoldások

Szervezeti diagnózis

Olyan vezetőknek, szervezeteknek akik szeretnének új nézőpontból ránézni egy helyzetre, szervezetfejlesztési, folyamat átvilágítási projektekben, döntés előkészítő folyamatban adok szakértő támogatást.

Mikor érdemes szervezeti diagnózist készíteni?
- Tudatos szervezetfejlesztési folyamat első lépéseként
- Ha a szervezet nem az elvárásoknak megfelelően működik
- Ha a szervezet működik, de nem tapasztalható fejlődés
- Amikor szervezeti szintű változásokra, megújulásra van szükség
- Megelőzésként vagy válsághelyzet kezelésére.

Mire jó a szervezeti diagnózis?
- Problémák, belső konfliktusok feltárása, kezelése, megoldása
- A szervezet belső erőforrásainak feltárása, aktivizálása
- Átalakulások, változások menedzselése
- Hatékonyság fejlesztése
- Teljesítményértékelési rendszerek bevezetése
- Szervezeti kultúra kialakítása, megújulása esetén.

Megoldások

Szervezeti megoldások

Ezeket a lehetőségeket kínálom, ha szervezeti szintű problémáddal fordulsz hozzám.

Kapcsolat

Lépj velem kapcsolatba!

Ha kíváncsi vagy a közös munkára, foglalj hozzám időpontot egy ismerkedő beszélgetésre, hogy megnézzük hogyan tudunk együttműködni.
Telefon: +36 30 4368 755
Vagy itt írd le röviden a témát ami miatt megkerestél és add meg az elérhetőségedet, én pedig válaszolok.